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建行宿州分行外拓市場內強管理,促進各項指標穩(wěn)步健康進展

      

  今年以來,建行宿州分行認真貫徹省市分行年度工作會議精神,緊緊圍繞中心任務開展工作,外拓市場內強管理,促進了各項指標穩(wěn)步健康進展??蛻艏盎钴S客戶凈增、分期交易額、消費交易額、信用卡商戶新增、資產(chǎn)質量均居系統(tǒng)前三位。

  一、盯考核導向促發(fā)展
  緊盯上級行考核導向,認真學習研究省分行考核辦法,牢牢抓住關鍵指標,集中資源促發(fā)展。


  二、力拓購車分期
  大力拓展購車分期優(yōu)質一級經(jīng)銷商,在復工復產(chǎn)后,信用卡中心聯(lián)合網(wǎng)點持續(xù)營銷與洽談,今年新晉簽約了寶馬、奧迪、凱迪拉克、一汽紅旗、別克五個主流品牌的一級經(jīng)銷商。


  三、線上線下齊發(fā)力 宣傳裝修分期
  大力宣傳裝修分期“要裝修、到建行”品牌理念,拓展品牌商戶,根據(jù)市場變化,適時組織開展“建行家裝節(jié)”活動,通過線上線下宣傳造勢,實現(xiàn)裝修分期進件1200多筆。


  四、緊抓場景獲客
  抓場景獲客,圍繞餐飲、娛樂、大型超市、數(shù)碼家電等消費場景屬地化營銷策劃與組織,有效發(fā)揮促銷活動對獲客、活客及消費的拉動作用,為賬單分期奠定基礎。


  五、加強行內作風建設
  加強作風建設,力爭做到征信、審批、調額、抵押等業(yè)務環(huán)節(jié)日清日結,提升網(wǎng)點滿意度和客戶體驗。

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