粉絲經(jīng)濟(jì)
粉絲經(jīng)濟(jì)泛指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)收行為，被關(guān)注者多為明星、偶像和行業(yè)名人等。粉絲經(jīng)濟(jì)最為典型的應(yīng)用領(lǐng)域是音樂，在音樂產(chǎn)業(yè)中真正貢獻(xiàn)產(chǎn)值的是藝人的粉絲，它由粉絲所購買的CD、演唱會(huì)門票、彩鈴下載和卡拉OK中點(diǎn)歌版稅等收入構(gòu)成，也因此有專業(yè)的機(jī)構(gòu)在2011年將ARPU (ARPU-AverageRevenuePerUser)的概念引入到粉絲經(jīng)濟(jì)中，即單位付費(fèi)粉絲的月消費(fèi)貢獻(xiàn)值，有專家預(yù)測(cè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，藝人影響力的排名將來很可能會(huì)由唱片的發(fā)行量轉(zhuǎn)由ARPU代替。
改革開放后我國出現(xiàn)了廣義的“粉絲”。比如鄧麗君迷。但那時(shí)還沒有商業(yè)色彩，更不能稱之為形成“粉絲經(jīng)濟(jì)”。事實(shí)上“粉絲經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展速度與大眾文化的商品化速度是一致的。中國“粉絲文化”和“粉絲經(jīng)濟(jì)”發(fā)展于上世紀(jì)90年代后期，當(dāng)時(shí)的“追星族”有較強(qiáng)的自發(fā)性。但是缺乏計(jì)劃性和組織性；而如今的“粉絲”則呈現(xiàn)出職業(yè)化趨向。其有計(jì)劃、有組織，專業(yè)化程度較高，甚至逐漸形成“粉絲”產(chǎn)業(yè)。
而這正是近幾年各種選秀節(jié)日的發(fā)展而出現(xiàn)的，比如湖南衛(wèi)視的“超級(jí)女聲”節(jié)目?，F(xiàn)在的“粉絲”是一群特殊的大眾文化接受者，年齡較為集中在15～31歲，女性較多，他們以異乎常人的熱情投入于他們所傾慕或崇拜的特定個(gè)人(明星、名流)、節(jié)目/作品(電影、電視、音樂作品)、團(tuán)體(流行樂團(tuán)、球隊(duì))等，雖然不一定有很強(qiáng)大的購買能力，但其為偶像消費(fèi)的沖動(dòng)卻很驚人。
2014年可謂互聯(lián)網(wǎng)金融的角逐年。中信銀行信用卡中心通過與百度、阿里和騰訊三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭深入開展聯(lián)名卡合作，開發(fā)新產(chǎn)品并升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品，積極探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新經(jīng)營(yíng)模式，全力搶占互聯(lián)網(wǎng)金融新高地。
此外，中信銀行信用卡中心還試水“粉絲經(jīng)濟(jì)”，與百度貼吧聯(lián)合推出國內(nèi)首個(gè)金融機(jī)構(gòu)粉絲互動(dòng)貼吧，進(jìn)行眾創(chuàng)、眾包、眾籌互聯(lián)網(wǎng)模式的有益嘗試。這是中信銀行信用卡中心首次以粉絲為中心，使粉絲與中信信用卡形成緊密聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)以粉絲互動(dòng)帶來全新的社交傳播和口碑效應(yīng)。同時(shí)，基于百度貼吧移動(dòng)社交平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)了中信銀行將粉絲全方位的引入到信用卡產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷，創(chuàng)造極致的用戶體驗(yàn)。
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