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一月內(nèi)89家銀行網(wǎng)點(diǎn)關(guān)閉 小微社區(qū)支行占近四成

      

  招牌被撤,垃圾滿地,要不是門上貼著的告示,誰(shuí)能想到這里幾天前還是一家股份制銀行的網(wǎng)點(diǎn)?

  這是一家位于上海鎮(zhèn)坪路的招商銀行網(wǎng)點(diǎn),它于2014年9月30日接到銀監(jiān)會(huì)的開(kāi)業(yè)批復(fù)。然而,時(shí)過(guò)境遷,在2018年初,它就在一陣“乒乒乓乓”的敲打聲中迎來(lái)了其短暫“一生”的終點(diǎn)。

  而這家網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)停并不是個(gè)例,只是時(shí)下銀行頻關(guān)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)象的一個(gè)小小縮影。

  僅以今年1月為例,一個(gè)月內(nèi)已關(guān)閉銀行網(wǎng)點(diǎn)89處,其中34處是小微支行、社區(qū)支行,15處為分理處。所謂分理處,即銀行二級(jí)支行下,規(guī)模較小的網(wǎng)點(diǎn)。

  銀行網(wǎng)點(diǎn)頻現(xiàn)關(guān)停

  在手機(jī)銀行、移動(dòng)支付橫行,信用卡都能線上辦理的今天,還記得你上一次到銀行取錢是什么時(shí)候嗎?

  技術(shù)創(chuàng)新和客戶需求的變遷,以及集約化經(jīng)營(yíng)持續(xù)推進(jìn),促使銀行物理網(wǎng)點(diǎn)也在發(fā)生變化:一方面,效益較差的網(wǎng)點(diǎn)被裁撤;另一方面,原來(lái)大而全的網(wǎng)點(diǎn)向輕型化、智能化轉(zhuǎn)型。

  近日,《國(guó)際金融報(bào)》記者在梳理銀監(jiān)會(huì)官網(wǎng)關(guān)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)業(yè)批復(fù)、終止?fàn)I業(yè)批復(fù)時(shí)發(fā)現(xiàn),近兩年來(lái),銀監(jiān)會(huì)關(guān)于銀行網(wǎng)點(diǎn)終止?fàn)I業(yè)的批復(fù)數(shù)量大大增加。

  據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),2012年至2015年間,銀監(jiān)會(huì)官網(wǎng)每年關(guān)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)業(yè)批復(fù)分別為1528份、1950份、2851份、3137份,而同期的終止?fàn)I業(yè)批復(fù)僅為72份、107份、132份、162份。

  2016年,盡管開(kāi)業(yè)批復(fù)數(shù)量較上一年多了430份,達(dá)到3567份,但終止?fàn)I業(yè)批復(fù)數(shù)量有了更為明顯的上升,達(dá)到869份。到了2017年,銀監(jiān)會(huì)官網(wǎng)關(guān)于銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)業(yè)的批復(fù)約2710份,同期終止?fàn)I業(yè)的批復(fù)更是高達(dá)1426份。不難發(fā)現(xiàn),銀行網(wǎng)點(diǎn)關(guān)停的數(shù)量逐年明顯遞增。

  在眾多銀行中,工行、建行“減負(fù)”現(xiàn)象尤為明顯。銀監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2017年,關(guān)于工行網(wǎng)點(diǎn)終止?fàn)I業(yè)的批復(fù)高達(dá)301份,而同期的開(kāi)業(yè)批復(fù)只有43份;關(guān)于建行網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)業(yè)批復(fù)為61份,但同期網(wǎng)點(diǎn)終止?fàn)I業(yè)的批復(fù)120份。

  而這一現(xiàn)象在2016年就已有預(yù)兆。事實(shí)上,去年4月份上市銀行陸續(xù)公布2016年年報(bào)時(shí),關(guān)注銀行業(yè)的人就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)——五大行員工總數(shù)在下降,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量也在減少。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年末,工行共有13098個(gè)基層營(yíng)業(yè)部,較年初減少322個(gè);中行內(nèi)地商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)總數(shù)(含總行、一級(jí)二級(jí)分行及基層分支機(jī)構(gòu))10651家,較年初減少36家;建行雖然支行數(shù)量增加507個(gè),至12761個(gè),但支行以下網(wǎng)點(diǎn)減少470個(gè)至1819個(gè);交行去年也整合低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)41家。

  為何銀行要大批關(guān)停物理網(wǎng)點(diǎn)?

  交通銀行金融研究中心首席分析師許文兵在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,目前銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的減少主要有兩方面原因。

  “從背景性的因素來(lái)看,隨著金融科技的發(fā)展,使用網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行的客戶比例在不斷提高,而客戶到店率在不斷下降,柜面業(yè)務(wù)量不可避免地下滑。特別是在銀行網(wǎng)點(diǎn)較為密集的地區(qū),銀行網(wǎng)點(diǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效率下滑得更為明顯,因此銀行需要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。“許文兵稱。

  事實(shí)確實(shí)如此,以上述招商銀行鎮(zhèn)坪路的這家支行為例,以該支行為圓點(diǎn),周邊半徑1000米內(nèi),有40處ATM機(jī)網(wǎng)點(diǎn),各類銀行營(yíng)業(yè)廳33家。

  另一方面,許文兵指出,原來(lái)大而全的網(wǎng)點(diǎn)向輕型化、智能化轉(zhuǎn)型本身,銀行也會(huì)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的調(diào)整。

  社區(qū)小微支行占多數(shù)

  銀行關(guān)停的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量連年增加,而早在2016年,畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)布的一份報(bào)告更是直接預(yù)言,到2030年,銀行及其服務(wù)可能“消失”,類似于Siri的人工助手將接管客戶的生活與金融服務(wù)。

  那么,銀行已經(jīng)開(kāi)啟“關(guān)停潮”模式了么?

  不少分析人士認(rèn)為,現(xiàn)在說(shuō)銀行網(wǎng)點(diǎn)“關(guān)停潮”尚且言之過(guò)早。物理網(wǎng)點(diǎn)的存在依舊有其必要性。

  許文兵對(duì)記者強(qiáng)調(diào),全國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量正增長(zhǎng)的趨勢(shì)還會(huì)持續(xù)。而現(xiàn)在看到的銀行關(guān)閉網(wǎng)點(diǎn)狀況可能更多地是由銀行結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致,如出于結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,在大城市淘汰一部分運(yùn)營(yíng)困難的社區(qū)支行、小微支行。

  “在一線城市,目前一些社區(qū)支行和小微支行的經(jīng)營(yíng)范圍比較有限,機(jī)構(gòu)規(guī)模相對(duì)較小,成本較高但收入有限,持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力較差,網(wǎng)點(diǎn)本身想要實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)會(huì)相對(duì)比較困難。因此,在大城市,這類支行關(guān)閉情況比較多。此外,在前幾年,社區(qū)銀行、小微支行等概念較熱時(shí),有一大批的此類網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)立,但部分銀行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的選址有一些問(wèn)題,因此這類網(wǎng)點(diǎn)也要被淘汰?!痹S文兵指出。

  據(jù)了解,2014年前后,小微金融逐漸從“藍(lán)?!毕颉凹t?!鞭D(zhuǎn)變,銀行業(yè)也掀起了社區(qū)支行、小微支行熱潮。彼時(shí),民生銀行曾提出要在三年內(nèi)在全國(guó)設(shè)立超過(guò)1萬(wàn)家金融便利店,光大銀行則計(jì)劃2013年內(nèi)推出200家社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)。此外,浦發(fā)、中信、平安、華夏等股份制銀行均采取積極態(tài)度。而擁有地域優(yōu)勢(shì)的地方銀行,如北京農(nóng)商行、南京銀行等也開(kāi)設(shè)了社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn),而長(zhǎng)沙銀行宣布將設(shè)立100家社區(qū)銀行。但短短兩三年的時(shí)間,隨著熱度的消褪,部分社區(qū)銀行甚至沒(méi)正式開(kāi)業(yè)就終止?fàn)I業(yè)了。

  而從銀監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)來(lái)看,銀行關(guān)停的網(wǎng)點(diǎn)也多為小微支行、社區(qū)支行。以民生銀行為例,該行在2017年12月8日這天,一次性關(guān)停了昆明分行下屬的22家社區(qū)支行。

  “雖然一些銀行關(guān)閉了部分大城市的小微支行、社區(qū)支行,從金融服務(wù)的覆蓋角度來(lái)看,一些縣域級(jí)小城市的金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的供應(yīng)總量還是不夠充足的?!痹S文兵告訴記者,目前全國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量每年還保持在一個(gè)正增長(zhǎng)的狀態(tài),而他認(rèn)為這個(gè)趨勢(shì)還會(huì)繼續(xù)延續(xù)。

  許文兵進(jìn)一步指出,特別是股份制銀行,一些股份制銀行在全國(guó)范圍內(nèi)縣級(jí)城市的布局還未完成,因此未來(lái)幾年,股份制銀行的網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)還會(huì)繼續(xù)增加。

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