“十三五”規(guī)劃綱要提出，“十三五”期間要實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。分析人士認(rèn)為，政策利好加之居民消費(fèi)升級(jí)，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已成為又一風(fēng)口。
中國(guó)證券報(bào)記者注意到，今年以來(lái)，越來(lái)越多的商業(yè)銀行加碼布局文創(chuàng)金融領(lǐng)域。近日包括華夏銀行、北京銀行在內(nèi)的多家銀行更是將文創(chuàng)金融升級(jí)為全行戰(zhàn)略，設(shè)立專門(mén)的事業(yè)部以“搶占先機(jī)”。
探索文創(chuàng)專營(yíng)機(jī)制
眾所周知，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)意與資本的有效結(jié)合，輕資產(chǎn)卻是制約中小文創(chuàng)企業(yè)獲得融資的最大瓶頸。
華夏銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，華夏銀行文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心、北京文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理部的成立，成為銀行業(yè)探索金融服務(wù)文創(chuàng)的嶄新實(shí)踐。這樣的設(shè)置，便于針對(duì)輕資產(chǎn)類業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化審批標(biāo)準(zhǔn)，建立適應(yīng)文創(chuàng)企業(yè)的、風(fēng)險(xiǎn)可控的審批標(biāo)準(zhǔn)和信貸管理模式，有利于更加專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)把控，為真正有需求的文創(chuàng)企業(yè)提供靈活的信貸支持。通過(guò)聚焦文創(chuàng)企業(yè)客戶，創(chuàng)新企業(yè)融資工具和融資方式，在充分市場(chǎng)調(diào)研、收集產(chǎn)品需求的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新和推出效率。
此外，為了確保文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理部的高效創(chuàng)新，華夏銀行北京分行還在考核機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新等方面進(jìn)行嘗試，努力以平臺(tái)化、區(qū)域化、綜合化的思維，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控與服務(wù)能力。
北京銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人向中國(guó)證券報(bào)記者透露，北京銀行將集合全行之力、以頂格高配打造文創(chuàng)金融事業(yè)總部。在架構(gòu)設(shè)置上，事業(yè)總部為總行一級(jí)部門(mén)，內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)中心、產(chǎn)品中心、風(fēng)控中心、投貸聯(lián)動(dòng)中心、文化創(chuàng)客中心，并在體制、機(jī)制、管理、模式等方面強(qiáng)化創(chuàng)新，未來(lái)將打造成為總行直屬一級(jí)文創(chuàng)分行架構(gòu)。
創(chuàng)新模式服務(wù)最熱IP
專家和銀行業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，隨著國(guó)家相關(guān)部門(mén)出臺(tái)“電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法草案”、“推進(jìn)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)”等政策引導(dǎo)，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)仍有巨大發(fā)展?jié)摿?。在大IP時(shí)代，那些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)者，必然受到市場(chǎng)和資本的追捧。但是想要獲得最熱IP，商業(yè)銀行則必須在金融創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈金融等方面有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
比如，北京銀行近期發(fā)布的“文化IP通”，包括融資通、投資通、服務(wù)通三大系列。其中，“IP投資通”主要圍繞IP股權(quán)投資介入合作，通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金、非公開(kāi)定向工具、短期融資券、中期票據(jù)、債權(quán)融資計(jì)劃、理財(cái)直融等產(chǎn)品以及投貸聯(lián)動(dòng)等模式從股權(quán)融資的角度滿足IP投資過(guò)程中的資金需求等。
除了創(chuàng)新產(chǎn)品，商業(yè)銀行以往偏愛(ài)重資產(chǎn)、重抵押的思路也亟需更新。比如，近年來(lái)，影視版權(quán)越來(lái)越受到市場(chǎng)的重視，擁有1000多部電影版權(quán)的星光聯(lián)盟受益頗多，可星光聯(lián)盟公司卻一度面臨困境。公司成立至今一直依靠自有資金經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有的電影版權(quán)都是企業(yè)多年來(lái)經(jīng)營(yíng)的成果，但為了擴(kuò)充影片庫(kù)，需要投入大量資金，錢(qián)從哪來(lái)？據(jù)了解，星光聯(lián)盟曾找過(guò)多家銀行談過(guò)貸款問(wèn)題，但銀行傳統(tǒng)金融產(chǎn)品重抵押、重企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)規(guī)模等準(zhǔn)入要求，與文創(chuàng)企業(yè)“輕資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)績(jī)波動(dòng)大”等特點(diǎn)不匹配，因此在尋求資金的過(guò)程中屢次碰壁。
在了解到該公司的相關(guān)需求后，華夏銀行北京分行立即進(jìn)行授信調(diào)查，并主動(dòng)聯(lián)系文化類專業(yè)擔(dān)保公司，積極解決文創(chuàng)企業(yè)資產(chǎn)“看不得、摸不著、抵不住”的問(wèn)題，完成了對(duì)星光聯(lián)盟影業(yè)（北京）有限公司的授信1000萬(wàn)元。貸款發(fā)放后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金得到了補(bǔ)充，陸續(xù)擴(kuò)充了影視版權(quán)，提高了市場(chǎng)聲譽(yù)，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。
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