“企業(yè)利潤那么低，銀行利潤那么高，所以我們有時候利潤太高了，有時候自己都不好意思公布?！弊蛉赵诒本┡e行的“2011環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”上，民生銀行行長洪崎發(fā)言如是說。
“大家有一點為富不仁的感覺”
“整個銀行業(yè)這些年數(shù)字確實非常靚麗，尤其像今年，整個企業(yè)的資金需求，企業(yè)經(jīng)營壓力很大，中國銀行業(yè)一枝獨秀、利潤很高，不良率很低，大家有一點為富不仁的感覺，企業(yè)利潤那么低，銀行利潤那么高，所以我們有時候利潤太高了，有時候自己都不好意思公布。但是，我想談實體經(jīng)濟依然是銀行的基礎(chǔ)，銀行如果健康發(fā)展，對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，資源的迅速優(yōu)化，以及整個資源在社會中間的效益最大化，我想是有其促進作用的，但是一旦整體的經(jīng)濟系統(tǒng)性地出現(xiàn)風險以后，銀行想獨善其身也是不可能的?！焙槠檎f。
“國有股應(yīng)從銀行逐步撤出”
“以民營為主的銀行，在法人治理結(jié)構(gòu)上面，在所有體制中間應(yīng)該是最完善的。我們現(xiàn)在開董事會，獨立董事和執(zhí)行董事在里頭話語權(quán)是比較多。對風險的把控，以及對市場的敏感度，作為一個經(jīng)營者是有壓力的。民生銀行成立15年，換了我是第五任行長，這在國有銀行是不可能的，國有銀行可能15年兩個行長，但我已經(jīng)是第五位行長了。
洪崎認為，“在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢下，銀行業(yè)已經(jīng)度過了最鼎盛的時期，現(xiàn)在工農(nóng)中建交70%的股權(quán)都是國有，我認為國有控股的股權(quán)可以逐步逐步地退出市場，讓更多的社會資金進入銀行。國有股從銀行逐步撤出，讓社會資本參與，又減少風險，又能夠使需要的資金轉(zhuǎn)換到更大的投入當中，以保證經(jīng)濟的合理的調(diào)整?！?/span>
